Om kurset
I kurset vil du få en forståelse for hva vi mener når vi snakker om strukturer for innovasjonsarbeid og hvordan spiller det sammen med andre elementer i innovasjonssystemet. Hvorfor og hvordan tydelige strukturer for innovasjonsarbeid er viktig? Og hva som kjennetegner gode strukturer for innovasjonsarbeid, og hvordan skiller dette seg fra strukturer for effektiv kvalitetledelsesarbeid.
Du vi få en gjennomgang av ulike områder som er typiske for strukturelle utfordringer knyttet til innovasjonsarbeidet i organisasjoner samt forslag til aktiviteter/løsninger som roller/mandat, vaner og rutiner, idèhåndteringssystem og tverrsektorielt arbeid.
Hvem er kurset for
Kurset passer for deg som leder eller organiserer innovasjonsaktiviteter, eller som setter rammer for innovasjon i kommunen, enten for organisasjonen som helhet, egen enhet eller avdeling. Vi anbefaler minst to deltakere per organisasjon, slik at dere kan sparre underveis og bygge felles kompetanse som dere tar med hjem.
Hva lærer du?
Få en større forståelse for hvordan struktur-elementet henger sammen med innovasjonsledelse og de andre organisatoriske elementene i innovasjonssystemet.
Få en oversikt over hvordan ISO-standarden for innovasjonsledelse anbefaler at det jobbes med struktur.
Forstå hvordan det å utvikle og implementere gode strukturer for innovasjonsarbeidet er en sentral del av å jobbe strategisk med innovasjon.
Få innsikt i hvilke områder som er sentrale når det kommer til å jobbe med organisatoriske strukturer for innovasjonsarbeid.
Få en større forståelse for hvordan de strukturelle elementene kan og bør tilpasses de organisatoriske rammene samt mål og strategier.
Få en større forståelse for behovet for tydelig definerte roller, mandat og ansvar og hvordan ulike modeller kan påvirke omfang, nivå og effekt av innovasjonsarbeidet i organisasjonen.
Få en større kunnskap om ulike strukturelle grep som kan gjøres for å få et mer effektivt og målrettet innovasjonsarbeid og sikre et mer pro aktivt innovasjonsarbeid med tydelige mål.
Få en større forståelse for utfordringer med de organisatoriske strukturene i egen organisasjon og hvilke tiltak som kan gjennomføres i egen organisasjon eller enhet.
Kursinnhold
Kurset er på 8 timer, fordelt over 2 dager. kursdag 1 foregår fysisk fra 09:00 til 15:00. Lunsj ca kl 11:30 er inkludert i kursavgiften. Andre del holdes digitalt over 2 timer.
Oppfølging etter kurset
Vi vet at læring og inspirasjon ofte går i glemmeboken dersom det ikke tas i bruk og vedlikeholdes. Hver kommune vil derfor få en oppfølgingssamtale hvor vi ser på hvordan implementere tematikken i egen organisasjon for å sikre langsiktig verdi.
Prinsipper vi legger vekt på
For å sikre at kursene våre gir mest mulig verdi har vi alltid:
- Mye interaktivitet og aktiv deltakelse: Vi kombinerer teori, modeller og verktøy med hyppige refleksjonsoppgaver og arbeid med egen organisasjon. Relevante eksempler: Vi har alltid eksempler og oppgaver som er relevante for målgruppen - i dette tilfellet hentet fra kommuner, både store og veldig små. Kobling til egen organisasjon og eget lederskap: Gjennom å gi god tid til å overføre teori og metode til egen organisasjon gjennom refleksjonsoppgaver og en hjemmeoppgave blir det både mer interessant å delta. Og det øker sannsynligheten for at kurset gir reel verdi betraktelig.
Medvirkende
Ida Skjerve
Ida har lang erfaring og god kjennskap til offentlig sektor, sist fra Nordre Follo kommune. Hun har jobbet med innovasjon, samskaping og tjenesteutvikling både internt og eksternt. Med bakgrunn som pedagog og spesialpedagog klarer hun å formidle kompleks teori på en forståelig og enkel måte I Tinkr jobber Ida med lederutvikling og kompetanseheving innen innovasjon, designmetodikk og tjenestedesign. Hun veileder kommuner, holder kurs og deler sin innsikt i utfordringer og vellykkede tiltak. Ida kombinerer forskning, formidling og praktisk erfaring for å skape reell verdi i et samfunn i utvikling.
Kristian Wengen
Kristian er faglig leder i Tinkr, sitter på hovedkontoret i Vadsø og jobbet med innovasjon i offentlig sektor de siste 10 årene. Kristian jobbet tett med Tinkrs representant i kommiteen som utviklet den nye ISO-standarden for innovasjonsledelsessystemer.
Vi kan tilpasse kurset til ledergruppen din.
Mange kommuner kjøper kurset som et internt forløp for hele ledergruppen sin. Ta kontakt så ser vi på det sammen.
Kontakt oss →